2026年7月3日，紧扣健康中国建设战略部署和国家紧密型城市医疗集团试点建设工作要求，中国卫生经济学会副会长朱洪彪一行4人，莅临天津市滨海新区海滨人民医院，专项调研数智赋能优质医疗资源下沉、分级诊疗体系搭建、紧密型医疗集团提质增效等重点医改工作。海医医疗集团联席会内设机构负责人、各成员单位主管领导及重点临床科室骨干参加座谈。

调研组采取“基层点位踏勘+龙头医院核验”的方式开展实地督导。先后深入光明、幸福两家社区卫生服务中心，详细核查基层单位运营管理、特色专科建设、专家下沉坐诊、双向转诊落地、远程医疗服务等工作开展情况，全面摸清新区南翼基层医疗卫生网底建设现状。

随后，调研组实地走访医院康复诊疗中心、集团转诊中心、影像共享中心三大协同平台，重点考察集团一体化运行成效。

调研组详细了解集团全域医疗资源统筹、跨机构业务协同、医疗信息互通、质控同质化、检查检验结果互认工作推进情况，重点查验智慧医疗平台在远程诊断、线上转诊等场景的落地应用成效，充分肯定集团网格化区域医疗服务布局成果，同时精准梳理出数字化应用不深入、基层医疗人才薄弱、跨机构协同机制存在壁垒等短板弱项，为集团靶向整改、深化改革摸清实情。

实地调研结束后，双方召开紧密型医疗集团高质量发展专题座谈会，围绕数智化赋能医疗资源均衡布局、完善上下联动协同机制、破解分级诊疗落地难点等核心议题开展深度研讨，全面复盘集团一体化建设工作成果与突出堵点。

朱洪彪副会长立足健康中国建设全局和全国医改工作大局作指导讲话。他指出，建设紧密型城市医疗集团是新时代深化医改、优化区域医疗资源配置、夯实基层医疗服务的关键抓手。他高度认可海医医疗集团在管理机制创新、优质医疗资源下沉、区域医疗质量同质化方面的先行实践，评价集团改革思路清晰、举措务实落地，完全契合国家医改顶层设计。同时围绕医保支付方式改革落地、医企跨界融合创新、基层服务能力提质等重点工作下达指导意见，为集团后续高质量发展精准把脉、定向赋能。

海医医疗集团联席会主任李斌作表态发言。他对调研组的专业指导和精准帮扶表示感谢，表示集团全体成员单位将坚决贯彻健康中国战略部署，严格落实国家、市、新区三级医改工作要求，对照调研组反馈意见建立三张清单，实行台账管理、闭环销号整改，压实各级单位主体责任，全力破除集团改革发展瓶颈。

下一步，海医医疗集团将以此次调研为契机，坚守公立医院公益性定位，持续深化集团一体化、同质化、数智化改革，不断优化区域医疗资源布局，夯实滨海新区南翼医疗卫生服务底盘。全力把医改工作成效转化为普惠性健康服务红利，持续提升辖区群众就医获得感、幸福感、安全感，助力滨海新区卫生健康事业高质量发展。

【医务科（预防保健科） 卢丹 李倩】