为全面提升医院及科室整体管理能力，推进运营管理体系建设，近日，海滨人民医院（紧密型医联体）召开专题培训交流会，为医联体高质量发展注入新思路、新动能。

本次培训特邀国家卫健委经济领军人才培训班客座教授王志刚担任主讲。王教授围绕当前医疗领域核心关切，从DRG/DIP付费改革、按人头付费机制、公立医院高质量发展要求以及国家三级公立医院绩效考核（“国考”）标准出发，系统阐述了构建院、科两级科学运营管理体系的路径与方法。

培训重点聚焦“目标管理”与“精准施策”两方面。王教授深入剖析了如何将医院整体目标有效分解，并围绕“一科一策”，具体讲解科室业务指标、目标值及增长策略等制定方法。引导科室管理人员精准识别学科增长点与突破点，通过优化流程、科学绩效、严控成本等手段，将政策机遇转化为学科发展的内生动力，确保目标落地、取得实效。

此次培训深化了参训人员对“成本分析与临床路径融合”重要性的认识，为医联体内部实现“管理质量提升、推进学科发展”提供指引。海滨人民医院医联体将持续深化“质量至上、安全第一、价值为本、效能优先”的运营理念，强化团队专业能力建设，以守正促创新，加速提升服务效能，切实增强群众就医的获得感和满意度。

（财务物价科 熊玉璇）